ピープルアナリティクス
人事データの分析・可視化
- 人事ダッシュボードの構築
- 離職予測・要因分析
- 散在データの統合・整備(Tableau等での可視化)
何を取るべきか、どこから始めるべきかがわからない。社内に分析以前のデータがそろっていない。
サーベイやExcelの手作業突合で毎回消耗している。データが部署ごとにばらばらで活用できない。
数字は出しているが、可視化・分析・施策提案まで辿り着かない。データが意思決定につながっていない。
ひとつでも当てはまるなら、いまの状態からで構いません。まずは現状の整理からご一緒します。
人事データが、経営・施策の意思決定に使える状態
施策、課題解決につながらない分析は、しません。
数字を出すことではなく、次の一手が決まることをゴールに置いて伴走します。
人事データの分析(ピープルアナリティクス)から、業務プロセスへのAI導入支援まで。
2つの領域で伴走します。
人事データの分析・可視化
人事の業務プロセスへのAI導入
大手企業を中心に、さまざまな人事ダッシュボードを構築してきました。代表的な3テーマを、サンプルデータで再現した画面イメージとあわせてご紹介します。
従業員数・部門別構成・勤続年数や離職率の推移まで、組織の現在地を1画面で把握。
個人ごとの退職リスクをスコア化し、リスク要因と優先フォロー対象を特定。
総合スコア・カテゴリ別・部署間比較・推移を、多面的にダッシュボード化。
※画面はイメージです(サンプルデータ)。
上司・職場環境・処遇など、退職要因のドライバーを分析。
応募〜内定の歩留まり、チャネル別・選考通過率を可視化。
女性比率・管理職比率・等級別の多様性を可視化。
残業時間・有給取得率・長時間労働を検知。
スキルマップ・タレントプール・後継者計画を可視化。
現在地に応じて、必要なフェーズから着手できます。まずはご相談のなかで、どこから始めるかを一緒に見極めます。
何を取るべきかの計測項目定義から、サーベイ設計まで。分析に使えるデータを集める入口を整えます。
「データがない」方へ散在したデータの前処理・名寄せ・統合と、安全に分析できるクラウド基盤の整備を支援。手作業の突合から解放します。
「散在・未整備」の方へTableau等を用い、全社・人事のダッシュボードを構築。見るだけで現状を把握できる状態にします。
「集計で止まっている」方へ離職・配置・ヘッドカウントなどの分析と施策提案。データから次に打つべき手を導きます。
さらに踏み込みたい方へ月次の定例運用を回し、人事部のデータ参謀として継続的に伴走。データ活用を組織に根付かせます。
継続的に伴走まずは、現状の整理から。
無料相談する定例の集計・レポートが自動で回り、毎月の手作業が減る。
経営会議で、人材データを根拠に語れるようになる。
離職・配置・育成の打ち手を、データで判断できるようになる。
Tableau等のBIツールを用いた可視化・ダッシュボード構築の知見を持ち、見るだけで動ける状態づくりを支援します。
10年以上にわたり、人事データ活用の支援を重ねてきました。立ち上げから運用まで、現在地に合わせた伴走を続けています。
自社でSaaSプロダクトを開発・運用しているからこそ、データ設計やプロダクトの実態を踏まえた現実的な支援ができます。
いきなり契約や提案ではありません。まずは現在地を一緒に整理するところから始めます。
データの状態が整理できていなくても問題ありません。まずは現状の課題を伺い、論点を整理します。初回のご相談に費用はかかりません。
保有データと課題を棚卸しし、現在地とゴールを明確にします。どのフェーズから始めるのが現実的かを一緒に見極めます。
整理した内容をもとに、支援範囲と進め方をご提案します。納得いただいたうえで支援を開始します。
はい。何を取るべきかを定義するデータ取得の設計から支援できます。データがそろっていない段階こそ、最初の一歩を一緒に決めるところからお手伝いします。
支援内容や範囲によって異なるため、個別にお見積りします。初回のご相談は無料です。まずは現在地を伺ったうえで、適切な進め方とあわせてご提示します。
スポットのプロジェクト型から、継続的に伴走する運用型まで、ご状況に合わせて柔軟に対応します。最適な形を初回相談のなかで一緒に検討します。
はい。支援が終わった後も社内でデータ活用を続けられるよう、ノウハウが残る形で進めます。分析の型や運用の仕組みを、貴社の中に根付かせることを重視しています。
NDA(秘密保持契約)を締結したうえで、人事データを適切に管理して取り扱います。取り扱い範囲や管理方法についても、事前にすり合わせのうえ進めます。